новости
Как предугадать кризис: способы диагностики пре...
0

Как предугадать кризис: способы диагностики предкризисного состояния компании

img
Для бизнеса важно вовремя провести предкризисную диагностику. Это поможет заранее предусмотреть наиболее эффективные процедуры реагирования. Нужно контролировать и уметь воздействовать на внутренние причины несостоятельности организаций, среди которых:

  • Низкое качество обслуживания клиентов.
  • Нерациональное управление расходами.
  • Результат работы службы маркетинга на низком уровне.
  • Установлены некомфортные отношения с поставщиками.
  • Бюджет предприятия находится под слабым контролем.
  • Конфликты в коллективе.
  • Ошибки при анализе и составлении прогноза спроса на продукцию.


Методы диагностики

Кризисная диагностика должна на самом раннем этапе распознать и не допустить негативные тенденции развития ситуации. Чем раньше удастся распознать нестабильное положение, тем успешнее будет подход, реализуемый в рамках финансового оздоровления.

Антикризисное финансовое управление построено на следующих этапах:
  1. Оценка и мониторинг финансового состояния компании: анализ имущественного состояния, показателей ликвидности и платежеспособности, анализ финансовой устойчивости, рентабельности и деловой активности (оборачиваемости), а также показатели эффективности управления.
  2. Оценка вероятности банкротства: отклонение финансовых показателей от нормы. Нужно определить масштаб возможного кризиса и причин, способствующих негативному развитию: устаревание технологий, финансовая нестабильность и пр.
  3. Разработка мер для профилактика кризисных состояний: разработка способов влияния на ключевые показатели эффективности. Лучше использовать внутренние механизмы, диверсификация средств и т.д.


Антикризисное управление должно быть эффективным. Для этого важно учитывать все стороны процесса: кадры, активы, программные решения, информационную поддержку и пр.
ИсточникРедакция finlab.ru
0